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生科技指数,现在有个众所周知的外号,叫做“恒生外卖指数”,无他,只因现在的外卖“三巨头”(美团阿里京东)在整个恒科指数的权重超过20%!
而“恒生外卖指数”自从去年9月达到三年高点后,便开启了长达三个月的回调,其中和“三巨头”拼命烧钱补贴,对各自盈利造成的冲击,进而反映在股价中的回调。网上更有不少段子调侃说“几块几块地点外卖,几千块几千块地亏钱”——基本属于捡了芝麻丢了西瓜,捡了蚂蚁丢了大象的那种!私募投资交流圈招募,深耕策略研究、收益复盘,私信微信 Q8881961
不过最近一篇刷遍全网的文章,或许意味着,这些公司的股东们可能看到曙光了——尽管曙光或许就在地平线上了!
外卖大战,该结束了
就在3月25日晚间,国家市场监督管理总局官网转载《经济日报》网站当日中午发布的,由佘颖记者撰写的文章《外卖大战该结束了》。市场普遍认为,这反映官方对外卖平台为期一年的大补贴战的态度:即使没有马上喊停,至少也是“亮剑”。
文章提到,外卖大战影响的不仅仅是餐饮业老板的账本,更是普通人的生计。当作为“压舱石”的餐饮消费因价格战而失速,经济大盘感受到的寒意,最终会传导到每个微观个体。
餐饮行业真的能影响经济大盘吗?原文给出了依据:2025年二季度末至三季度,反映我国居民消费价格的CPI持续下跌,消费市场寒意阵阵。但奇怪的是,如果刨去食品和能源,核心CPI反而一直在回升。这说明,消费本该回暖,却被什么硬“拽”下来了。
文章进一步指出,在我国CPI统计篮子里,食品烟酒及在外餐饮的权重接近30%,在所有类目中最高。这意味着,餐饮价格一涨,CPI就可能跟着起跳;餐饮价格一跌,CPI就可能跟着深蹲。
文章一出,投资人对外卖平台利润空间的预期迅速回暖,当日下午,港股科技板块直线拉升:美团当日涨幅达13%,阿里与京东均涨超5%。而3月25日的美股,三家公司也都有所上涨。
但如果认为一篇文章,就能彻底让市场对整个外卖江湖的态度来个“大反转”,显然过于乐观:3月26日的港股,阿里美团大跌,京东则高开低走,收盘上涨约1%。
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关于此前外卖大战究竟有多疯狂,以及对相关平台财务数据的影响,财经早餐早已不止一次做过跟踪报道。
例如,早在去年5月,外卖大战正如火如荼,以至于引发监管关注的时候,文章《外卖大战熄火了?》分析了不同平台的商业考量;而上个月底,面对美团2025年预亏的财报,以及面临的合规压力,《70元的美团,值得警惕还是珍惜?》指出,若无2025年巨头入场掀起的波澜,美团或许正迎来全面盈利的拐点。言下之意,美团2025年亏钱,与外卖大战有很大的关系!
早在美团120港元的时候,市场就有人喊“珍惜120的美团”,事到如今,美团的股价又下去了整整一大截,不禁让投资者心里好生疑惑:究竟是该走还是该留——特别是在美团财报刚刚发布的当口,这确实是一道艰难的选择题。
美团的困境在一定程度上,也在另外几家平台上有所反映:本质上,靠无休无止的价格战肯定不是长久之计,外卖行业需要良性循环。现在的问题在于,一旦大家都在跑,谁又愿意第一个停下来呢?而监管,或许正是那个“打破僵局的手”。

外卖大战,烧了多少钱?
根据经济日报的原文:财报显示,外卖大战期间,阿里、京东、美团累计补贴高达800亿元至1000亿元。中国饭店协会指出,平台间大额补贴行为导致的价格下行成为2025年6月以来制约餐饮行业增速的重要因素。据美团观察,这场大战直接将餐饮堂食客单价打回了10年前。
各位财友可能更加关心的一个问题是:这800亿元至1000亿元,究竟是怎么花出去的?要知道,没有任何一家外卖平台的财报里,会把“补贴”作为一个项目单独列出。我们还是通过拆解2025年三季度的数据,来个“管中窥豹”:高净值客户专属私募配置服务,100 万起投优质标的,长期跟踪复盘,欢迎加微信:Q8881961。
按照行业外卖补贴(用户红包、免单券、商家补贴等)会计入平台的“销售及营销费用”科目。据南方网整理,仅2025三季度,美团、阿里、京东三家平台的销售和市场费用就同比分别增加了163亿元、111亿元和340亿元,一共多花了614亿,而增加的原因多与外卖业务有关。
请注意,这还只是去年三季度一个季度的投入,而据媒体报道,去年二季度,三巨头在这场补贴大战中的投入总额已超过300亿元。其中,京东约151亿元,美团约77亿元,阿里约100亿元。
这显然还不是全部:这场外卖补贴大战,是去年2月由京东首先发起,其它几家跟进的;因而这样七七八八算下来,“补贴800亿元至1000亿元”应该是相对合理的区间。
各大平台最新的数据表明,到了2025年四季度,平台的补贴力度虽然不如之前那么“疯狂”,但并没有停止——没有人愿意第一个停下来,否则等于把市场拱手让人!
先来看阿里:2025年,阿里将饿了么焕新为“淘宝闪购”,带着真金白银杀入了美团和京东早已打得火热的即时零售战场。财报显示,2025四季度阿里的销售和市场费用高达719.34亿元,比去年同期多花了近300亿,三季度这一数字为665亿元。
粗看起来,销售和市场费用是增加了50多亿,但三季度有个最大的变量“双十一”,若剔除大促影响,阿里对于外卖补贴的环比投入很可能实际在收窄。在2025年11月的财报电话会上,阿里集团首席财务官徐宏也已明确表示,第三季度是闪购业务投入的高点,第四季度整体投入会显著收缩。
虽然补贴少了,但是依然存在:整个2025第四季度,阿里的中国电商板块经调整EBITA同比减少约258亿元,主要受即时零售投入拖累;经营利润更是同比下滑74%,经营利润率从15%降至4%。这表明,补贴对利润的侵蚀依然在继续!
说完阿里,我们再来看看外卖大战的“发起人”京东:京东管理层在2025年四季度财报中明确表示,2025年第四季度外卖总投入规模已环比收窄。预计2026年外卖的总投入将比2025年有所降低,当然这个也会取决于市场竞争的态势。头部私募基金长期跟踪,帮你分析市场、根据行情配置产品,欢迎添加微信:Q8881961。
数据为证:四季度京东新业务收入达到140.85亿元,同比增长200.9%,实现经调整经营利润-148.01亿元,对应利润率为-105.1%,对比2025年三季度,新业务亏损157.36亿元,经营亏损环比收窄5.94%。
虽然,新业务包含外卖、京喜、京东产发、海外业务等,但外卖无疑是其中最大的比例(京东产发2024年盈利,不可能突然巨亏,京喜和海外业务规模相对),因而我们有理由相信,京东新业务2025全年亏损466亿元中,绝大部分来自外卖。
最后来看美团:根据最新财报,美团2025年全年收入同比增长8.1%至3649亿元,但年内亏损高达234亿元,与2024年盈利358亿元相比发生剧烈逆转。
核心本地商业分部是此次业绩逆转的主要力量。该分部2025年全年收入同比增长4.2%至2608亿元,但经营溢利由2024年的524亿元转为经营亏损69亿元,经营利润率从20.9%跌至-2.6%。
对比三家平台,我们可以发现,同样是补贴消耗了巨额的真金白银,但经营底层逻辑的不同,导致市场对三家的预期完全不同,也导致了三家在资本市场的走势完全不同。
首先来看阿里:目前主要讲的是AI故事,未来三年投入3800亿元,AI相关收入连续十个季度三位数增长。有了这样深厚的护城河和未来的想象空间,外卖短期亏损虽侵蚀利润,但市场愿意用AI的“星辰大海”来对冲,相对能扛。
而京东,虽然作为外卖的“闯入者”消耗大量补贴,但有传统零售业务兜底,2025年京东零售经营利润514亿元,同比增长25.1%。外卖导致新业务亏损466亿元,确实“肉痛”,但基本盘稳固,属于战略性代价,不至于大伤元气。
最后来看美团:全年整体业绩由盈转亏,虽然核心本地商业分部经营亏损从第三季度的141亿元收窄至第四季度的100亿元,但依然处于相对高位。其业务结构相对集中,一旦核心业务面临不利,对市场信心的影响更为直接。
其实一个小侧面,就可看出三家企业“底色”的不同:3月25日监管表态后,美团涨近14%,阿里和京东涨约5%。美团反弹幅度最大。部分市场观点认为,这与其前期股价调整较深有关。
当然美团也并非手中完全没有牌可打:在补贴战拼消耗的同时,美团用真实场景数据训练AI、优化履约效率,旨在构建更可持续的护城河。
美团核心本地商业负责人王莆中曾说过:“算力和算法都可以通过采购获得,但唯有真实、深度、持续的行业数据是无法购买的,这是我们的核心优势。”
2025全年,美团研发开支同比增长23.5%至260亿元,占收入比率由6.2%升至7.1%,公司将其归因于AI层面的公司级投入增加及员工薪酬上涨。2026年战略明确将“全面拥抱AI”列为核心方向。不过在外卖大战中的直接防御效果仍需观察。私募投资交流圈招募,深耕策略研究、收益复盘,私信微信 Q8881961
总而言之,2025年四季度平台补贴强度普遍降低,是监管升级与财务承压共同作用的结果。
监管层面,从上半年的反复约谈,到9月发布新国标征求意见稿,明确划出“成交价不得为0”“平台自担促销成本”等红线,监管从“约谈”变成了“定规”,表明态度明显升级。
财务层面,2025三季度平台的烧钱速度已接近极限。三大平台当季营销费用激增,股东和现金流双重承压。再打下去恐怕不是长久之计。此时监管恰好给出了“台阶”,平台顺势收手。
由此可见,四季度各家补贴力度明显降温,既是“扛不住了”的必然,也是“借坡下驴”的选择。而这一年多来监管的“反内卷”从未止步!
本月23日,北京市市场监管局联合市商务局、市文化和旅游局,依法约谈和行政指导京东、淘宝闪购、美团等12家平台企业,集中通报开展平台“内卷式”竞争综合整治以来发现的第一批问题,并提出整改要求。量化私募策略免费分析,专注中证 500 指增、中证 1000 指增,长期跟踪 + 每周总结,有需要加微信:Q8881961。
尾声
对于投资者而言,监管“亮剑”无疑是转折信号。补贴战一旦熄火,意味着盈利预期修复,美团的弹性最大,阿里的AI故事与京东的零售基本盘则提供安全边际。
对于平台而言,真正的考验在于:在补贴窗口期内,能否通过服务、效率、品类创新等“价值锚点”,让用户从“薅羊毛”转向“因需而留”。对投资者而言,切不可盲目“抄底”:政策短期落地效果仍需观察,外卖江湖的格局重塑,依然有着更多潜在的故事可讲!
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